Régis Boudaud - consultant Décisionnel

Au sein de l’équipe décisionnelle Système U sur des projets BI purs et de type Balanced Scorecard :

·          Compréhension des besoins fonctionnels

·          Détermination du périmètre des projets

·          Estimation des charges, répartition des tâches et gestion de projet

·          Encadrement de l'équipe composée d'internes et de prestataires

·          Lien entre les équipes fonctionnelles et les équipes techniques

·          Préconisations d'améliorations techniques

·          Force de proposition et présentation d’outils complémentaires (Méta-Analysis)

·          Gestion du reste à faire et du risque

·          Mises en place de solutions pour résoudre les risques

·          Suivi et anticipation du budget annuel

·          Suivi des normes projet U

·          Validation et aide à la rédaction des Analyses fonctionnelles, techniques et à la modélisation de la base de données et des flux de données

·          Validation des livrables

Dans le cadre d’une mise en place d’un système décisionnel, aide au passage en maintenance et à l’organisation du service.

·          Encadrement de l’équipe interne

·          Adjoint au Directeur de projet

·          Point d’entrée des utilisateurs

·          Animation de réunions

·          Centralisation des attentes utilisateurs

·          Définition de lots de développement ainsi que de leur priorité

·          Estimation de la charge, staffing de l’équipe informatique

·          Encadrement et participation aux développements

·          Test/recette/validation des développements

·          Livraison/information/formation auprès des services utilisateurs

·          Conseil sur le projet décisionnel

·          Optimisation du schéma de la base décisionnelle

·          Modélisation des datamarts

·          Support sur la Conception des univers BO et la réalisation des états

France Frais est un GIE de 40 adhérents, plateformes de distribution pour la restauration sur huit systèmes d’information différents. Le projet a pour vocation de centraliser l’information et de la restituer au GIE ainsi qu’aux différents adhérents.

·          Définition du périmètre fonctionnel et technique

·          Estimation et suivi de la charge et du budget

·          Définition du planning et de l’allocation des ressources

·          Encadrement de l’équipe interne

·          Formation de l’équipe interne

·          Gestion du reste à faire et du risque

·          Pré étude décisionnelle

·          Analyse des besoins et des restitutions

·          Définition d'une architecture fonctionnelle et technique

·          Modélisation de la base de données

·          Concrétisation des attentes fonctionnelles en réalités techniques

·          Spécifications, encadrement des tests et de la recette

·          Validation des livrables

Intervention dès le début de la mise en place du projet décisionnel.

·          Modélisation de la base de données décisionnelles

·          Spécification des interfaces Sunopsis

·          Mise en place et configuration du SGBD Postgresql

·          Formation des informaticiens et mise en fonctionnement de Sunopsis

·          Développement des interfaces Sunopsis

·          Développement des rapports Hyperion

·          Encadrement et support aux développements Hyperion